一、规范程序，强化载体建设。根据政府信息公开工作的要求，单位人事变动后，及时调整充实了以集团公司主要领导为组长，分管领导为副组长和各部室、所属各公司负责人为成员的工作领导小组，全面抓好单位政府信息公开工作。在公开程序上，区分主动公开、依申请公开、不公开等三类信息，实行具体由单位责任部室或所属公司提出、办公室初审、分管领导审核、主要领导审定、办公室公开信息公开五步骤规范化程序。并结合集团公司实际，进一步完善了公司《政府信息公开指南》、《政府信息公开制度》、《政府信息公开目录》。切实抓好信息公开载体建设，进一步加大公开力度，在中国平湖门户网站公开政府信息同时，充分利用东湖景区窗口和景区电子显示屏做好相关信息发布公开，拓宽政府信息公开渠道，使政府信息更加贴近群众，信息公开更加透明，更加便捷。

二、主动公开和依申请公开情况。2011年，城投集团主动公开政府信息共130条，其中：依托门户网站主动公开98条，利用东湖景区内大型电子显示屏公开信息32条。一是城市改造建设进展情况。重点公开了涉及城市房屋征收的年度征收计划、每周征收进度及安置房工程建设情况；市政路桥建设和绿化工程建设等重点工程项目情况的信息。二是发展规划及计划总结情况。重点公开了全市经济和社会发展规划及其他各类规划、计划，包括市城市总体规划、中心城区用地规划、市区住宅建设规划等；集团公司年度及各阶段各项工作的计划部署、落实情况、总结报告等信息。三是管理职能和人事调整情况。重点公开了集团公司各部室、所属各公司的管理职能及其调整情况、人事任免、领导工作分工等信息。四是政策文件及其他信息。重点公开了国有土地上房屋征收、国有资产监管、融资等政策性文件及集团公司重要会议、重大部署和加强自身建设的活动情况。五是在依申请公开政府信息情况方面，2011年城投集团没有收到政府信息公开申请事项。

三、存在不足和工作落实措施。一方面，信息公开内容不够全面、信息公开还不够及时、信息更还不够快；另一方面，对信息公开的日常化、常态化管理抓的还不是很好。2012年，我们将继续以科学发展观为指导，以构建和谐社会为目标，创新工作思路，不断地推进信息公开工作再上新台阶。一是进一步强化信息的时效性，不断拓展政府信息公开的宽度和广度，突出城市改造中涉及的房屋征收、安置房建设及其他重点工程建设等信息的及时收集、编写、公开，让广大市民能够及时了解我市城市改造建设动态、提出宝贵意见建议，也使集团公司及各部室、所属各公司能第一时间了解人民群众重大关切，加快推进各项工作；二是进一步丰富政府信息公开的方式和途径，从方便群众、贴近群众的角度，创新公开渠道和载体建设，加强集团公司网站建设力度、充分运用东湖景区窗口功能、定期出刊信息简报等，使信息进普通群众、进建设工地、进征收项目现场；三是进一步抓好政府信息公开常态化管理工作，加强组织领导，健全信息联络制度，进一步规范政府信息公开的程序，确保信息公开工作有效开展。