一&二、项目法人单位及其负责人、五方责任主体资质等信息：

三、施工单位项目管理机构设置、工作职责、主要管理制度：

项目经理

1负责主持现场安全施工生产工作，是施工现场全面安全生产管理工作的组织者和指挥者。

2.负责组织编制各类工程进度计划，并对计划的执行情况进行监督与检查，对施工工期负直接领导责任。

3.领导、落实施工过程质量控制，负责工程质量缺陷（隐患）的处理工作，参与工程质量事故的调查，并提出处理意见，对施工质量负直接领导责任。

4、落实安全生方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准，负责领导施工现场的安全生产及文明施工工作，编写《职业健康安全管理计划》，对项目安全工作负直接领导责任。

5,办理施工前的各种手续，作好施工前的各项准备工作，包括搭建搭设、现场准备、配备办公设备、交通设备等工作。

6.负责参与策划，并领导项目质量计划、施工组织设计、施工方案、工程创优方案、项目CI方案等的具体实施工作，负责参与编制项目经理月报。

7.介绍公司领导和各部门的检查、监督和指导，并对检查出来问题的纠正和整改负责。

8.检查执行工程质量检验评定标准、质量管理标准及质量责任制，建立健全质量保证体系、质量管理网络，掌握本工程质量情况，加强工程质量检查，有效控制工程质量，对发生重大质量问题要及时解决，重点部位要有重点措施。

9主持安全防护设施和设备的验收，发现设备，设施的不正常情况应及时采取措施。

10,参与因工伤事故以及重大未遂事故的调查，对工程（未遂）事故作技术分析，提出防范措施。

11.负责监督材料进场验证，严格控制不符合标准要求的材料、设备、设施投入使用，保证质量目标的实现，组织实施创优质工程、名牌工程的措施，抓好阶段控制，及时解决出现的问题，组织做好分包工程的质量管理，严格要求并及时解决问题。

12.保证生产形象进度指标的落实和指导绘制形象进度图。

13.每周定期组织主持召开项目生产会议，协调各职能部门与分包单位的关系，及时解决和处理施工生产中的重大问题，科学组织人力、材料、机械设备、运输工具的供应和落实施工组织设计、工序程序文件。

14.每周组织各分包单位的安全、场容、消防、文明施工等内容的检查、评比，抓好施工现场管理，对施工中存在的不安全因素，提出整改意见和办法。

15.组织作好竣工收尾工程，交工工程的回修、返修的质量管理，保证工程竣工质量，做好各施工工程的竣工收尾消项、工程交工及交工后的维修保修工作，达到完成竣工交工指标，负责组织竣工后的施工总结工作。

16.负责处理好与业主，设计，监理和其他单位的关系，负责项目周边环境的协调工作，确保工程的顺利进行，负责作好施工过程中的工程服务工作。

项目技术负责人

1.认真贯彻执行国家有关法律、法规、规程、规范、标准和公司技术质量管理制度，积极引导项目部技术人员进行技术创新，实施新材料．新工艺．新技术的推广应用。

2.组织项目部技术人员编制单位工程的施工组织设计与施工方案，并进行审批。

3.组织并会同项目部技术人员进行工程的图纸会审工作，技术核定工作，做好变更洽商的办理及发放工作。

4.检查、督促项目部技术人员技术质量资料的整理工作，保证资料整理的真实性、及时性、完整性。

5.帮助项目部技术人员解决工程当中的技术问题，对一般技术可题作处理方案，对疑难问题上报公司工程部，由工程部作出处理意见或处理方案。

6,对关键、特殊工序以及易产生质量通病的工序进行技术交底，作到事前预防、事中控制、事后监督。

7.负费审核项目部上报的分部或分项工程施工方案。

8.组织项目部的技术人员学习贯彻有关标准、规范、制度和建设工程强制性条文，贯彻执行公司下达的各项管理制度。

9.负费项目部上报的竣工资料的初审工作，初审合格上报公司技术部。

10检查项目部施工组织设计与技术交底的执行情况，对不符合要求的提出整改措施。

11负费对项目部工程技术人员与施工班组人员的定期培训与考核。

12实施质量和环境管理体系文件，保持有效运行。

13 配合公司各职能部门的检查和指导。

14项目部经理交待的其他工作。

施工员

1.在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一．预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。

2.认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安会、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力，物力计划和机具、用具，设备计划。

3.编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

4.协同项目经理、认真施行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。

5,编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。

6.,编制工程总进度计划表和月进度计划表及名施工班组的月进度计划表。

7.搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。

8.向各班组下达施工任务书及材料限额领料单，配合项目经理工作。

9.督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。

10.参加工程竣工交验，负责工程完好保护。

11.合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。

12.组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。

13.参加图纸会审和工程进度计划的编制。

安全员

1.安全员是工程项目安全生产文明施工的直接管理者和责任人，在业务上向公司经理或总经理负责。

2.贯彻安全条例和文明施工标准时安全员工作准则，执行相关规章、规程是安全员的责任。

3.办理开工前安全监审和交全开工审批，编制项目工程安全监督计划，上报安全措施和分项工程安全施工要点。

4制定项目工程文明施工达标方案，提交文明施工达标方案，资金预算，实施文明施工达标万案。

5.整理汇总填写安全内业技术资料，总结交全生产状况并上报公司。

6.检查评定安全用品和劳动保护用品是否达标，罚处现场违章行为，组织机械设备安全评定，提出安全整改意见和处理办法。

7.承办工地文明施工相关事宜，向主管安全监督部门交办事宜，参加事故调查，定期安全检查，例会提出工地项目，奖罚意见。

8.实行安全终止权，有权制止任何人的违章行为，承担项目安全、文明施工管理责任。

质量员

1.认真执行各项质量管理规定及质量标准，落实公司质量管理体系的实施，搞好新工艺，新产品的推广实施，全面监督各分部分项工程的施工质量及全过程。

2.严格按施工图纸要求和国家现行验收规范的规定鉴定原材料、成品和半成品，负责施工过程中质量的检验与审核，做出合格或不合格分项工程的结论，对因不负费任造成的工程质量问题负主要奏任。

3.开工前，对重要的分部分项工程，要编制专项施工方案，报监理工程师审批后方可实施。对质量通病要采取预防和控制措施，对分部分项工程及工种进行质量技术交底。

4.认真贯彻执行国家建筑行业的现行技术规范和操作规范，执行合同和项目部的有关规定，组织质量检查、评定．参与事故处理，及时向项目经理汇报工程质量及检查情况。

5.严格执行施工过程中的三检制度，坚持按施工工序施工，做到每道工序开工前有技术交底。每道工序、部位有检评，上一道工序不合格，不进行下一道工序的施工，并追查责任班组的责任。

6.及时进行隐蔽验收和复核，对不合规格产品按不同程度进行标识，及时填写不合格品通知单，及时指导返工补修。做到不漏检，不合格部位不隐蔽，做好原始记录和数据处理工作，对所填写的各种数据负责。

7依据质量检查结果，严格按公司及项目部质量管理细则进行奖罚。

8,成品验收，每道工序验收，质检员对各分项负有绝对表决权，实行评比打分制，其结果与经济挂钩，确保工程质量。

资料员

1、负责接收上级有关部门，各部、室发送的各种图纸文件等资料，并登记造册，妥善保管。

2、负责发放本部门对外发送的各种图纸、文件等资料，井办理登记手续。

3、规范工程项目开发施工期间的名类图纸变更通知、工程合同及其它工程项目方面文件资料的收发，保管制度。

4、对各种工程资料进行科学的规范的编号、登记、复印。

5、负责管理好有关工程技术资料的归档保存和借闭管理，并按有关工程技术资料的重要性进行分类，及时清理作废资料不被误用。

6、发放的图纸资料必须留原件一份，连同发放清单一起存档。

7、负责定期清理工程档案，合同、资质和建设、规划、国士等主管部门审批原件，及时移交公司档交室存档。

8、负责视具体情况定期清理资料室档案。

四、施工期环境保护措施落实情况：

10.3.1 围挡

(1)现场采用彩钢板夹芯围墙，围墙高度为2.5m。

(2)建筑围挡公益广告占比100%。

(3)施工现场必须实行封闭管理，设置进出口大门，制定门卫制度。门卫值班室应设在进出大门一侧，配备一定数量的安全帽，严格执行外来人员进场登 记制度。

(4)门头（门柱）应有企业的“形象标志”。大门采用硬质材料，美观、大方并能上锁。

(5)进入施工现场所有工作人员必须佩戴工作卡。

10.3.2 硬化、绿化、固化

(1)工程开工后根据平面图上布置的临时施工道路进行场地硬化，确保道路宽度为5m，基础做法为素土夯实，200mm厚宕渣垫层，150mm厚C25混凝土。施工 现场道路应做到畅通、平坦、整洁，无散落物。

(2)裸露的场地应采取固化或绿化等措施：大门位置处种植四季常绿花木，停车位采用植草砖。

10.3.3 冲洗、排放、密闭、覆盖

(1)施工现场出口设置车辆冲洗设施。场地内应设置排水沟及沉淀池。施工污水经沉淀后方可排入市政污水管网或河流。污水排放应达到国家标准。

(2)施工现场严禁焚烧各类废弃物。

(3)施工现场设置吸烟处，作业场所禁止吸游烟。

(4)本工程排水系统采用预埋PVC塑料管和明沟相结合的办法，沿现场道路侧设排水管，建筑物四周设排水明沟。

(4)施工区域内应严格实行雨水、污水分流制。

(5)施工现场设置水冲式厕所。

(7)施工现场应设置良好的排水系统，保证排水畅通，场地内不积水。施工现场应设置防污水、废水措施。

(8)对现场集中堆放的材料，砂浆桶等采取密闭、覆盖措施防止扬尘污染。

(9)脚手架上、施工场地道路两侧、围墙应按照规范要求设置喷淋设施。

五：开工时间及工期：

土建：实际开工时间：2019年3月28日，工期900天。