2025年，平湖分中心将坚持守正创新，服务大局，立足住房公积金制度保障民生的“普惠性”，积极推动缴存扩面提质增效，打好政策使用“组合拳”，全面优化提升服务质效，谋划绘制新一年“住有所居”“安居宜居”民生答卷。

一是把握一个“高”字，以“忠诚干”作为引领。坚持高质量推进归集扩面，加大政策宣贯力度，以“公积金工作联络员”队伍为抓手，形成城乡互动的立体式宣传格局。强化调查摸底，做好规范建缴普法宣传，通过以案说法、以案释法等手段加大住房公积金缴存政策法规普及，引导企业规范职工缴存基数，探索升级公积金建缴样板产业园2.0版。力争全年举办业务培训不少于4期，服务企业不少于100家。

二是做好一个“新”字，以“务实干”作为支撑。加强守正创新，探索以缴存企业等级设立相应授信额度，推动公积金扩面、企业发展与金融增效三方共赢。“公积金+金融普惠”机制成功纳入2025年全市“改革大攻坚”项目。用好政策工具箱，切实满足全市缴存职工住房消费新需求，开展对受托银行、房地产协会、相关楼盘的调研走访，共同促进住房需求有效释放，让更多的缴存职工享受到住房公积金制度带来的政策“红利”。

三是深化一个“优”字，以“担当干”作为重点。进一步优化服务质量，加密政银互动协作，积极探索创新更多数字化服务场景，拓展增值服务。通过对受托银行网点进行业务指导、组织比赛、优化贷款档案收存业务流程等举措，促进业务与数据的技术融合，推进服务事项“网上办、掌上办、就近办、一次办”更加好办易办。持续推进“高效办成一件事”“周末不打烊”等政务服务，提升服务群众满意度，实现提档升级。

四是破除一个“难”字，以“创新干”作为抓手。聚焦公积金重点、难点工作，围绕全市“创新突破”主题主线要求，成立党员攻坚先锋队，推进公积金领域信访矛盾调处体系建设，通过引入专职律师顾问团队，探索成立“金小二”调解室，进一步提升投诉化解成功率。由干部职工自行组队成立攻坚破难小组，每季度“揭榜挂帅”项目完成进度，形成比学赶超、奋发实干氛围。

五是突出一个“联”字，以“团结干”作为基础。进一步发挥公积金联席会议制度作用，加大镇街道、部门协同配合，建好建强公积金工作基层服务触角，定期召开交流会、培训会，增强抓公积金工作的主动性和自觉性。推进与受托银行、相关部门开展党建共建活动，持续加强党建与业务的融合。开展全市住房公积金技能比武大赛，不断提高公积金管理质量和为民服务水平。

六是坚持一个“安”字，以“廉洁干”作为保障。树立安全发展理念，织密资金风险防控“安全网”。加强内部管理，健全住房公积金缴存、使用、管理和运行机制，认真梳理风险易发多发的关键点和薄弱环节，严格保持“亲清政商关系”，有效运用好电子化稽查工具、全国监管服务平台、内部稽核审计监管、信用体系建设、体检评估等长效机制，筑牢“人防+技防”风险防控体系，确保住房公积金合规使用、安全运行、保值增值，着力打造“忠诚担当务实清廉”的公积金铁军。