7月18日，交投集团召开2025年半年度工作会议暨党建工作推进会,总结分析上半年集团重点工作及党建工作推进情况，研究部署下半年重点工作任务。集团领导班子成员、全体中层干部参加会议。

会上，集团专职党委副书记朱金茹通报了上半年“六大突破行动”任务完成情况，各部室、子公司负责人围绕全年目标任务，全面汇报上半年主要工作情况，既展现亮点成绩，也直面问题短板，并提出下半年工作思路。集团各分管领导结合分管领域工作分别进行点评，并就下半年工作进行部署。

今年以来，交投集团在市委市政府的坚强领导下，深入贯彻落实党的二十大和党的二十届历次全会精神，紧紧围绕“1650”总体思路，即紧扣“创新突破”主题主线，扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，大力开展党建引领突破、项目提速突破、产业提效突破、平台提级突破、服务提质突破、安全提升突破“六大突破行动”，全面实施思想铸魂、有效投资稳步提升等50个重点任务，全力抓党建、推项目、拓产业、强平台、优服务、稳安全，取得阶段性成效。

集团党委书记、董事长曹建平充分肯定上半年集团全体员工在各项工作中付出的努力、取得的成绩。他指出，今年以来，全体干部职工六干争先抓落实、创新突破提质效，集团工作总体向好、稳中有进。同时也要清醒认识差距和短板弱项，要保持战略定力，发扬斗争精神，提升斗争本领，克服前进道路上的艰难险阻。

就做好下一步工作，曹建平要求：一是保持项目推进的快速度。要紧盯交通工程项目建设重要节点，紧抓快干、压茬推进，强化要素保障和过程调度，推进项目早竣工、早见效；二是保持产业发展的可持续。要立足当下、着眼长远，科学制定下半年产业发展工作计划，同时注重研判行业趋势与市场动态，推动产业规模与质量效益双提升；三是保持平台支撑的实效度。要深化融资模式创新，优化动态资金调度机制，强化资产盘活力度，切实做好资金保障工作；四是保持服务保障的精准度。要积极践行国企担当，精准对接服务需求，扎实做好民生优享，统筹把握服务与发展的关系，让服务更贴民心、更具实效；五是保持安全防线的稳固度。要以“时时放心不下”的责任感，压实安全责任链条，深化隐患排查整治，提升应急处置能力，筑牢全方位、多层次的安全防护网；六是保持从严治党的坚定度。要切实抓好党建引领，加强阵地建设，推动双融共促，建强干部队伍，持之以恒正风肃纪，建设“清廉交投”。

集团党委副书记、副董事长、总经理凌一波主持会议，他要求，集团上下要深入领会、紧抓落实：一是围绕目标抓落实。紧盯市委市政府决策部署、市财政相关要求以及集团重点工作任务，实干担当、攻坚克难，助推各项业务齐头并进发展。二是找准措施稳推进。做好向上争取、横向沟通以及新赛道争取，全力以赴推动各项工作落地见效、提质增效。三是筑牢底线强保障。务必守牢廉洁底线、安全底线、稳定底线，凝心聚力、固本培元，不断夯实发展基础。