为深化党建与业务深度融合，推动“清泉润万家”政府重点民生实事项目加速落地，将集团党委决策部署直接穿透到业务前沿，确保年度党建目标高质量完成，近日，水务集团开展党建与业务融合培训，集团领导吴骏跃、朱俊彦、徐宠娟、姚建春，各党支部书记、委员，群团组织负责人及营业所负责人等36人参加。

实地观摩，探寻智慧水务密码

与会人员首先前往佳美雅苑高品质管道饮用水智慧泵房开展实地观摩，从设备运行原理到智慧管理系统操作，近距离感受高品质管道饮用水供应全过程保障体系，直观体会党建与业务深度融合在夯实民生工程基础中的实际成效。

随后，与会人员来到集团“清泉润万家”项目作战室，详细了解项目推进情况、阶段性成果及下一步攻坚计划，充分感受项目组“挂图作战、闭环管理”的务实作风。

专题党课，凝聚党建赋能共识

集团党委委员、供水公司第一党支部书记姚建春以党建赋能“清泉润万家”项目为主题讲授专题党课，立足于项目推进实际，深入阐释党建与业务融合的核心要义，分享党建统领项目攻坚的实践路径，为大家带来了一堂兼具理论深度与实践温度的精彩党课。课后，与会人员围绕“清泉润万家”项目推进积极建言，现场分享实操经验、碰撞思想火花，让学习成果更快转化为行动共识。

集团党委书记、董事长吴骏跃强调：要提高政治站位。各党支部书记要牢固树立“抓好党建是最大政绩”的理念，建强支部班子，切实履行好党风廉政建设责任；要推动深度融合。以支部书记领办党建项目为重要抓手，将党组织的政治优势、组织优势转化为发展优势；要强化激励保障。充分发挥考核激励导向作用，全面助推集团年度各项工作高质量落地见效。