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建立于2000年中国（平湖）童车工业城，5年多来，本着展示、交流、沟通的职能，有效地确立了外树形象、内重信誉的窗口作用，平湖的童车企业不再是单独作战的个体，而是以共同形象出现的整体，童车的平湖制造成为本市一张闪亮的名片。
2001年9月，个私协会童车行业分会成立，本着服务、推介、规范、提高的宗旨，在童车行业发展初期，大大提高了整个行业市场运行的组织化程度。同时工商部门针对普遍的产地虚假标注情况，积极采取引导的手段对制造产地的标注进行了规范，统一打出了“平湖制造”的产地标注，在国内各类大型展销活动中有组织地以“平湖童车”的整体形象亮相，形成了强大的营销声势，大大提高了“平湖童车”整体的知名度，在国内外市场形成了巨大的影响。
一、形成了五分天下有其一的格局。近几年来，随着业务的不断拓展，童车企业的良性发展，使得我市童车的产能逐渐放开，产量逐年增加，目前已形成近800万辆的年生产能力，产品销售网络覆盖全国所有省份，据初步统计，平湖童车在国内市场的占有率为20％左右，每五辆童车里面就有一辆产自平湖，谓之“五分天下有其一”。
二、出口产品的企业逐年增多，出口数量逐年增加。由于平湖童车价格低，质量好，在国际市场上很受欢迎，不少企业纷纷把目光瞄向了国际市场，在更宽广的舞台上展示自己，随着开发力度的不断加大，新品种电瓶车的投产，一些企业开始组团参加国际性的著名展览会，将产品推向国外，这些主动出击的策略和积极探索取得了意想不到的效果，目前我市50％左右的童车企业开拓了出口业务，30％的童车企业拥有了自营进出口权，出口总量已经占到生产总量的30％左右，几家规模较大的龙头企业出口比例甚至达到了其产量的80％到90％，有一家企业更是通过艰苦卓绝的努力将产品打入了国际零售界的巨鳄沃尔玛，遍布世界的沃尔玛大卖场都可以看到来自中国平湖的童车。
三、提高科技含量，提升产品附加值。近年来，平湖童车行业采取“走出去、引进来”的方式，广泛开展与上海高校院所的交流合作，先后6次组织企业负责人和技术人员参加上海国际工业博览会；先后4次邀请上海同济大学、上海交通大学、东华大学、上海新材料协会等大专院校、科研院所的领导、专家来平开展科技对接活动。截至目前，我市童车行业已与上海23家大专院校、科研院所建立了合作关系，共建各类创新载体9家，达成各类科技合作项目30多项。
2005年，凝聚着政府、园区、企业多方面力量的童车科技创新服务中心挂牌成立，其中童车产品研发中心和检测中心是科创中心的重头，有感于单个企业的研发实力有限，不能更好更快地适应瞬息万变的市场竞争，因此经政府牵头，龙头企业带头，各企业投入巨资，抽调精干人员组成新产品研发中心，其研究成果为童车城企业共同所有。研发中心的成立，大大加快了新产品的研发进程，产生了巨大的经济效益。目前产品已不断向高参数、高可靠性、智能化、环保性等方向发展，平湖的童车企业不再单单以人力资源的优势来争夺市场。
同时，由企业和市质监局共同组建的童车检测中心的成立也意义巨大，它强制性地规定每家协会企业产品出厂前必须经过其检验合格，未经检验或者检验不合格的不许出厂，确保平湖童车作为一个整体的质量形象。
四、自主创新，提高产品品质。科创中心还积极引导企业参加ISO9001：2000质量体系认证、ISO14000环境体系认证等一系列国际通行的体系认证，鼓励企业申报产品专利、著名商标、高新技术企业等，取得了巨大的经济和社会效益。目前园区内企业半数已经通过了ISO9001：2000质量体系认证或者正在申报，6家企业获评高新技术企业称号，拥有注册商标63只，获批著名商标4只，开发省级新产品10余项，申报产品专利143项。
五、大力构筑人才高地，为产业创新发展提供人才保障。人才是形成自主创新能力的核心，是企业竞争力的核心。近年来，平湖童车企业引才、用才观念有了很大转变，对于人才的作用和认识有了质的改变，建立了人才队伍由原来的临时高薪聘用为以自己培养为主，各类人才数量大大增加，人才专业结构更趋合理，由原来的一职多能向多种专业、多种学科优化组合的方向转变。目前已引进大学毕业生400多名，自主培养管理骨干、技术骨干等300多名，大量的科技、管理人才的引进和培养，极大地促进了企业的规模化、规范化发展，当初的小工厂，如今都已发展成极具活力的现代化企业。平湖童车产业，正如加满了油的高速汽车，在市场经济的高速公路上奔驰。 |
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