10月21日至24日，建投集团在同济大学举办工程项目管理能力提升培训班。此次培训为期4天，27名业务骨干参加，这也是集团与同济大学连续第二年携手合作办学。培训通过系统化、专业化的理论授课与实践研讨，实现工程项目管理人员集中轮训，旨在进一步提升员工专业素养与实战能力，为集团项目建设提供坚实支撑。

开班起航，明确目标

集团党委专职副书记汤平栋主持开班仪式，集团党委副书记、副董事长、总经理金平作动员讲话，强调要以“本领恐慌”的紧迫感，真正把这次培训作为一次“充电蓄能”的宝贵机会；要以“知行合一”的责任感，真正做到学以致用、用以促学；要以“严”字当头的自律性，共同营造专注、务实、高效的学习氛围。他希望全体学员以此次培训为新的起点，在集团“六干争先”的实践中勇挑重担、积极作为，在重大项目建设中展现新担当、实现新突破。

传经授业，干货满满

为期四天的培训紧扣集团发展实际，围绕“复杂工程精益管理”“企业安全管理实践”“招投标与全生命周期成本控制”等核心议题，设置了多场专题讲座与现场教学。培训班邀请同济大学何清华教授、徐蓉副教授等学界权威，以及上海市城投集团、舜元建设集团的行业专家授课。专家们结合多年理论研究和实战经验，通过典型案例解析和管理模式阐释，为学员提供了前沿的理论指导和实用的工作方法。

实景教学，笃行求知

培训期间，全体学员赴“中国节能·上海首座”项目开展现场教学，实地考察行业领先的绿建节能技术应用和项目管理实践。通过“课堂讲授+现场观摩”的双元教学模式，学员们在对标中寻找差距，在交流中激发思考，进一步拓展了视野、更新了理念。

学员们认为，本次培训内容充实、组织有序，既有理论高度又贴近实战需求，真正实现了“带着问题来、拿着方法回”的培训目标。大家表示，将把所学所获转化为推动工作的具体思路和务实举措，努力成长为兼具理论素养与实践能力的复合型项目管理人才，为集团转型升级和高质量发展贡献智慧与力量。