近日，位于新埭镇的浙江汉声精密机械有限公司通过民主协商调整秋假安排、实现职工“带娃出行不请假”的创新举措，获央视、浙工之家、美丽浙江等国省级媒体集中报道。这一创新实践是新埭镇总工会践行全过程人民民主、完善企业民主管理、落实“四级”交办机制的生动体现。企业首接首办

“三色响应”实现诉求闭环在企业层面创新建立“绿黄红”三色分级响应机制：企业能独立解决的“绿色事件”要求当天答复；较为复杂的“黄色事件”采用跟进机制，明确责任人协调解决；超出企业权限范围的“红色事件”通过平台上报至镇级层面。以汉声精密为例，企业工会将职工“团建与秋假同步”诉求识别为“绿色事件”，通过召开临时职代会，48小时内推动管理层增设亲子团建批次，确保职工诉求“小事不过夜、难事有跟进、大事必上报”。镇级资源整合

“云上履职"疏通民情通道高效运用“云履职”平台，实现民意“7×24小时”高效汇集。企业工会通过平台“职工事大家议”模块一键提交职工诉求，镇总工会实时接收分办。在了解企业职工需求后，镇总工会第一时间对接文旅部门，整合长三角资源，推出“乐高玩创+新埭住宿+不夜城夜游”主题线路，并创新融入华湖航工飞行体验、水月湾农家乐等特色项目，打造“职工点单、工会派单、部门接单”服务新模式。多层协同赋能

“四级交办”凝聚治理合力构建“人大+政协+工会”协同联动机制，通过联合调研、专题座谈等方式，推动秋假政策落地见效。严格执行“四级”联动交办落实机制，对超出镇级权限的复杂事项，依托上级工会与政府联席会议平台协调解决。截至目前，全镇累计办结职工提案45件、意见建议45条，办结率达100%，逐步形成“企业自治、镇级协调、多层联动”的民主管理新格局。新埭镇总工会将持续深化民主管理实践，完善“绿黄红”三色分级响应机制，拓展资源整合路径，推动民主管理“四级”联动交办机制落实，让民主管理成果更好惠及广大职工。